国工有限组织开展“精益管理改善之旅”活动
浏览量：3850发布： 日期：2022-01-20
1月7日，国工有限在顺义和廊坊两个基地分别举办了“精益管理改善之旅”活动，对6S改善、提案改善和大课题的改善亮点及成果进行集中展示。国工有限党委书记、总经理刘统斌等党政领导班子成员、各部门负责人、精益改善推进办成员以及精益骨干和精益顾问共70人参加了本次活动。
活动历时2个小时,以“景点”展示和现场讲解的形式呈现了国工有限2021年的精益改善成果,使参观者亲身感受到精益生产带来的巨大变化。在参观过程中，大家先后参观了信息机房、库房、维修班、生产现场、设备、化验室和办公区等改善“景点”。每个“景点”都凝聚着改善者的智慧和汗水，每个解说员都尽情地为大家进行详细介绍。参观者对沿途“景点”赞不绝口，对今年精益改善工作取得的显著成绩表示充分肯定。
“景点”参观结束后，参观人员和讲解员来到会场以投票方式选出12名“金牌讲解员”，国工有限党委书记、总经理刘统斌等党政班子成员为获奖者现场颁发了荣誉证书和奖品。
活动最后，国工有限党委书记、总经理刘统斌作总结性讲话。刘总对2021年精益生产管理取得的阶段性成绩给予肯定，他指出，通过精益生产提升了现场管理水平，进一步提升了员工的自主改善意识，提高了发现问题和解决问题的能力，并对今后精益生产管理工作提出三点要求：一是要持续推行并深入开展精益生产工作；二是要着力在切实提升产品质量和效率方面下功夫，提高公司核心竞争力；三是要固化精益生产成果，形成良好的制度和习惯。
此次活动，以“精益管理改善之旅”形式全面立体地展示了员工的精益改善成果，激发了员工的精益改善热情，加强了部门之间的学习交流，营造了比学赶帮超的浓厚氛围。（运营部李巧供稿）