国工有限组织开展精益管理第一期专业培训
浏览量：3763发布： 日期：2021-07-05
6月7日至11日，国工有限特邀深圳华致赢企业管理顾问有限公司专家顾问到公司开展精益管理第一期专业培训。在6月7日的启动大会上，国工有限领导班子成员、各部门负责人、精益管理员、样板区员工代表和精益专家顾问师共计64人参加了会议。
会上，国工有限党委副书记、纪委书记、副总经理赵松福对公司下一阶段精益管理工作进行了全面部署，党委书记、总经理刘统斌为深圳华致赢公司专家顾问师颁发了正式“聘任书”，并举行了隆重的样板区授牌仪式。国工有限精益推进办负责人、样板区员工代表、中层管理干部代表作表态发言，大家一致表示要坚决执行公司精益管理工作部署和精益专家顾问给予的指导意见和建议，紧密结合岗位实际，以实际行动推动公司的精益管理工作迈上新的台阶。深圳华致赢公司总经理郑中峰详细介绍了精益管理实施的预期结果，并指出此次精益管理专业培训工作的启动将为国工有限后续发展培育出更多的优秀人才。
国工有限党委书记、总经理刘统斌对此次培训提出四点要求，一是全体员工要在思想上高度重视，在行动上率先垂范，特别是党员、领导干部要以身作则，要始终坚持实事求是的原则，不要为了精益而精益，要紧密联系实际，始终不忘初心；二是要使精益管理成为国工有限企业文化不可短缺的一部分；三是公司上下要全力支持和配合精益推进办和顾问团队的工作，调动一切可以调动的资源，全体动员、全力以赴，强力推进精益管理工作；四是全体人员要大力发扬“三牛”精神，努力寻求新思路、打开新局面、开创新境界，以饱满的工作热情，推动国工有限高质量发展。
在之后为期4天的专业培训中，国工有限在深圳华致赢公司专家顾问的带领下，在顺义和廊坊两地成功地打造了14个样板区。下一步，国工有限精益推进办将组织各部门开展样板区复制工作。（运营部李巧供稿）