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形成核心力 增强执行力 提高危机意识

浏览量:7399发布:      日期:2011-08-25

形成核心力增强执行力 提高危机意识

--国工有限召开2011年半年度领导班子民主生活会

 

820,国工有限在顺义基地会议室召开了2011年半年度领导班子民主生活会。国药工业党委书记张有生,总经理、党委副书记郭毅民,副总经理、党委副书记杨文明莅临指导,国工有限总经理、党委书记王述东,党委副书记牛思东,副总经理孙、张全爱、吴林彬、唐海蓉,总经理助理杨望大参加了会议。

会上,国工有限领导班子成员紧密联系公司实际和所分管工作,开展了批评与自我批评,对下半年各自分管业务提出了工作思路。国药工业总经理郭毅民对国工有限主要领导的发言做了重要点评,国药工业党委书记张有生做了重要讲话。

国药工业总经理郭毅民强调,积极推进国工有限的各项工作,要做好“五个要”:要加强队伍建设,解决队伍老化、固化、僵化问题;要加强作风建设,解决执行力问题;要健全激励机制,解决思想不够解放的问题;要认真查找长期困扰国工有限的根本问题,并能够大胆解决;要从公司发展去考虑问题,大方向要清楚,大原则要坚决。一把手要敢于和善于集中大家的意见,其它成员要有解决问题的智慧,敢于发表意见,推动国工有限各项任务的完成。

国药工业党委书记张有生在讲话中指出,这次会议开得很好,有创新。在公司主要领导发言后郭总进行点评,这就是创新。张书记对国工有限领导班子提出了四点要求:一是要针对班子特点,加强班子建设,形成核心力。现在国工有限领导班子的特点是新老结合、内外结合、专业全面、男女搭配。针对新老结合的特点,领导班子成员要加强学习,取长补短;针对内外结合的特点,就要加速融合,形成合力;针对专业全面的特点,就要加快见效,发挥作用;针对男女搭配的特点,就要加强互补,互相促进。要形成核心力,一把手就要敢于和善于发扬民主,正确集中,特别是要敢于和善于正确集中,敢于和善于领导;班子其他成员就要敢于和善于参与集体领导,敢于放弃自己不正确的意见,维护集中统一。二是领导班子要严于律己,起模范带头作用。领导班子成员要在精神状态、执行力度、务实作风、廉洁自律等方面严格要求自己。特别是精神状态要体现在言行举止和日常细节中,暮气沉沉、慢慢腾腾、疲劳懈怠的精神状态都必须破除;工作中要变被动等待为主动紧盯,变按部就班为超常规运作。三是提高危机意识,增强危机感。国工有限领导班子要有质量危机意识、安全危机意识、指标危机意识、岗位危机意识。四是党建和思想政治工作要提高针对性,加强务实性,不能空,不能虚,不能躲。不要讲空话、套话;党建工作要紧紧围绕公司生产经营中心开展;遇到问题不能躲,要积极主动开展思想工作。国工有限现在的领导班子总体不错,但还有许多工作要加强,尤其是在胆识、果断和务实等方面要有提高。