上半年总结刚刚结束，公司经营班子未雨绸缪，近日公司决定成立了“2009年经营计划和预算指导委员会”，同时设立专门的“2009年经营计划和预算工作组”，全面负责提出2009年经营工作指导思想和计划框架、市场营销状况及预测报告、年度技术改造与设备更新计划预算等，为提前规划公司2009年经营和预算工作，汇编2009年度经营计划和财务预算做好扎实的基础工作。